稿件來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)
提高一線戰(zhàn)斗力 實(shí)現(xiàn)“1加1大于2”
冀中股份東龐礦“大區(qū)制”改革試點(diǎn)成效初顯
今年6月初，冀中股份東龐礦開(kāi)始“大區(qū)制”改革試點(diǎn)工作，將開(kāi)拓二區(qū)和機(jī)掘二隊(duì)合并為開(kāi)掘一區(qū)。如今，兩個(gè)月過(guò)去了，改革成效初顯。
為什么要進(jìn)行“大區(qū)制”改革？
“在企業(yè)降本增效的大背景下，我們進(jìn)行‘大區(qū)制’改革，在立足現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理、優(yōu)化區(qū)隊(duì)人員配置等方式，提高區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織能力，實(shí)現(xiàn)減人提效目標(biāo)?！痹摰V礦長(zhǎng)張建中解答了筆者心中的疑惑。據(jù)悉，合并后的開(kāi)掘一區(qū)在2900軌道車場(chǎng)施工中，進(jìn)尺由每班1米提高至每班1.5米。
（開(kāi)掘一區(qū)區(qū)管人員研究制定掘進(jìn)頭面施工方案 王杰 攝）
改革并非一帆風(fēng)順，過(guò)程充滿挑戰(zhàn)?！霸瓉?lái)兩個(gè)區(qū)隊(duì)所用工藝不同、職工技能水平參差不齊，規(guī)章制度、工作流程也不同，不要說(shuō)‘1加1大于2’，保持‘1加1等于2’都是挑戰(zhàn)?！被叵肫鸷喜⒊跗诘睦щy，開(kāi)掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)鄒桂興打開(kāi)了話匣子。
怎么辦？鄒桂興和開(kāi)掘一區(qū)黨支部書(shū)記孟勇把穩(wěn)定職工情緒擺在了第一位。合并當(dāng)天，他們就召開(kāi)了班長(zhǎng)及以上人員思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變會(huì)，了解職工思想動(dòng)態(tài)。之后幾天，他們又召集區(qū)管人員依次談心談話。同時(shí)，通過(guò)在值班室創(chuàng)建“意見(jiàn)欄”、日常觀察等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工情緒波動(dòng)，并給予正確引導(dǎo)。
“穩(wěn)定職工情緒，既要?jiǎng)又郧?，也要曉之以理，及時(shí)出臺(tái)制度措施?！编u桂興告訴筆者，他們將原來(lái)的兩個(gè)單位改為開(kāi)掘一區(qū)一隊(duì)和二隊(duì)，并迅速完善了考勤、計(jì)分辦法、跟班制度等。
職工平穩(wěn)度過(guò)磨合期，“兩家人”變“一家人”后，鄒桂興與孟勇又研究如何充分挖掘人力資源潛力，形成生產(chǎn)合力。
此前，兩個(gè)單位人員都很緊張，遇到緊急任務(wù)，還需要協(xié)調(diào)其他單位的職工幫忙?！昂喜⒁院螅覀儼阎敖枵{(diào)的職工都還回去了，‘1加1大于2’不就體現(xiàn)在合理利用自身資源嗎？”孟勇說(shuō)。
開(kāi)掘一區(qū)壓減值班人員12人、記工員2人，將這些人派到井下一線跟班，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。該區(qū)充分利用掘進(jìn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的掘進(jìn)機(jī)司機(jī)資源開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、“師帶徒”等方式，培養(yǎng)了5名掘進(jìn)機(jī)司機(jī)，基本保證了2900軌道車場(chǎng)施工的正規(guī)循環(huán)。
合并為開(kāi)掘一區(qū)后，兩支隊(duì)伍有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)。鄒桂興和孟勇優(yōu)化考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率。由于兩隊(duì)工作地點(diǎn)不同，他們根據(jù)兩巷地質(zhì)條件、設(shè)備數(shù)量和施工難度等，合理制定工資分配辦法，增強(qiáng)了各班組的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性。同時(shí)，將3個(gè)月內(nèi)提級(jí)的區(qū)管人員安排至原來(lái)崗位重新上崗，并將工分考核的范圍擴(kuò)展至隊(duì)長(zhǎng)級(jí)和工長(zhǎng)級(jí)區(qū)管人員；施行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，提高區(qū)管人員工作積極性。
工作中，兩支隊(duì)伍堅(jiān)持相互借鑒，充分溝通。在保證安全的基礎(chǔ)上，安排班組長(zhǎng)以上人員臨時(shí)調(diào)換井下作業(yè)地點(diǎn)，相互借鑒生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展安全互查，將隱患扼殺在搖籃中。在7月10日的機(jī)電設(shè)備互查中，兩隊(duì)共檢查出10余條隱患，已全部完成整改。
“此次‘大區(qū)制’改革試點(diǎn)的成功，為我們打開(kāi)了思路，積累了經(jīng)驗(yàn)。下一步，我們將繼續(xù)深化‘大區(qū)制’改革，提高區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)減人提效。”張建中表示。
（張明坤、王杰）